Практический блог о Compensation & Benefits

Показываем, как соединить pay philosophy, зарплатные вилки, бонусные механизмы и понятные правила принятия решений в единую модель, одинаково прозрачную для HR, финансов и руководителей.

Разбираем одну из самых известных балльно-факторных методологий оценки должностей: факторы Know How, Problem Solving и Accountability, а также логику hay points и профилей ролей.

Разбираем Mercer IPE: факторы impact, communication, innovation и knowledge, а также систему MPUCS для позиционирования ролей по семьям и карьерным уровням.

Обсуждаем подход к redesign benefits package — от ДМС и wellbeing до гибких льгот — при котором сотрудники реально чувствуют поддержку, а расходы компании остаются управляемыми.

Сравниваем три ключевых инструмента equity compensation и разбираем, в каких сценариях компании выбирают RSU, опционы или employee stock purchase plans.

Разбираем, что стоит показывать CEO, CFO и HRD: структуру ФОТ, покрытие salary ranges, отклонения, pay equity, стоимость льгот и другие индикаторы зрелой C&B‑функции.